PM für kleine und mittlere Projekte im Gesundheitswesen
Von der Idee bis zur Realisierung und Evaluierung
Aufgrund meiner umfassenden multinationalen pflegerischen Berufserfahrung auf verschiedenen Hierarchieebenen sowie einschlägigen Zusatzqualifikationen im Qualitäts- und Projektmanagement biete ich kleinen und mittleren
Unternehmen der Pflegebranche Unterstützung im Projektmanagement an.
So manch vielversprechendes Projekt verläuft im Sande, weil Unklarheit über die Realisierung besteht.
Wenn keine kompetente Projektleitung bestimmt wird, kein geeignetes Projektteam gegründet und die Vorgaben des Auftraggebers sowie Größe und Komplexität des Projekts nicht hinreichend beachtet werden, wenn die einzelnen Projektphasen und Meilensteine nicht klar ausformuliert sind und vor allem das Ziel nicht eindeutig benannt ist, sind Rückschläge bis hin zum Scheitern vorprogrammiert.
Sei es die Rekrutierung ausländischer Pflegekräfte, die Implementierung der EDV-gestützten Pflegedokumentation, die Entbürokratisierung der Pflegedokumentation EinSTEP, Beispiele aus der Pflegepraxis wie Beatmungspflegeplätze in der Altenpflege, Palliativpflege, Ehrenamtlichen-Engagement, Überleitung und Case Management, betriebliche Gesundheitsförderung und vieles mehr: Ein gut strukturiertes PM spart Zeit, Kosten und – ganz wichtig – Nerven. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernaufgaben, lagern Sie das Projektmanagement aus.
Gerne begleite ich Sie bei der Realisierung Ihres Projekts!